如何做好品质管理者(如何做好品质管理工作)

导读 大家好,小跳来为大家解答以上的问题。如何做好品质管理者,如何做好品质管理工作这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、合易认为...
2024-07-21 02:30:05

大家好,小跳来为大家解答以上的问题。如何做好品质管理者,如何做好品质管理工作这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、合易认为:如何才能做好品质管理,用一句话来概括就是:“将品质管理中的各项职能做到极致”。

2、具体来说:一、建章建制。

3、编制品质部管理文件,文件内容有:如何进行来料检验、制程检验、成品检验;编制抽样检验标准;编制样品管理标准等。

4、二、开展品质培训。

5、内容有:公司品质政策、组织结构(职位关系)、职责、标准、仪器操作、记录填写、检验流程、统计方法等。

6、三、检查督导工作。

7、内容有:召开品质早会、巡检、监督检验记录等。

8、四、定期召开品质会。

9、内容有:分析各类物品不良率、报废率、首检不合格率等数据的原因,讨论并制定改进措施。

10、五、规范计量仪器管理。

11、内容有:建好计量用品台账、计量仪器定期盘点和保养等。

12、六、做好品质看板管理。

13、内容有:不良率控制图、不合格项等重要数据张贴在仓库或生产车间的看板上,让员工一目了然,便于及时改进。

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