大家好，知识小编来为大家解答以上的问题。建筑工程项目成本管理的内容包括哪些很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
建筑工程项目成本管理的内容包括：
1、施工成本预测；
2、施工成本计划；
3、施工成本控制；
4、施工成本核算；
5、施工成本分析；
6、施工成本考核。
成本分析的内容：
1、基本情况的分析：工程基本情况介绍，预算收入情况，施工部位及施工产值完成情况，报告期和开工累计成本情况；
2、具体情况分析：分析各项经济指标完成情况对降低成本的影响，采取技术措施、管理措施对降低成本的影响，环境因素、预算收入、工程质量对降低成本的影响、工期改变等对降低成本的影响。
法律依据：《中华人民共和国招标投标法》第三条
在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：
（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。前款所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会同国务院有关部门制订，报国务院批准。法律或者国务院对必须进行招标的其他项目的范围有规定的，依照其规定。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。