大家好，知识小编来为大家解答以上的问题。柔性管理在管理活动中的主要体现很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、管理决策的柔性化。
2、管理决策的柔性化首先表现在决策目标选择的柔性化上。
3、传统决策理论认为：决策目标的选择应遵循最优化原则，它所寻求的是在一定条件下唯一的最优解。
4、而事实上由于决策前提的不确定性，不可能按最优化准则进行决策。
5、有鉴于此，诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出了以满意准则代替传统的最优化准则，决策者在决策中可根据已掌握的信息作出满意的选择，而不必苛求唯一的最优解，因而具有更大的弹性。
6、决策的最优化准则向满意准则的转变，实质上也就是从刚性准则向柔性准则的转变。
7、其次，管理决策的柔性化还体现在决策程序上。
8、一言堂式的决策属于刚性决策，其最大缺点是很难避免主观、片面、武断的错误，危害极大；群言堂式的决策是由相关人员独立自主地自由发表意见和建议，在此基础上，进行综合分析，择善而从，由此而形成的决策，可称为柔性决策，其最大好处就是可以尽量避免刚性决策可能造成的失误。
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