大家好，知识小编来为大家解答以上的问题。年终奖金分配制度很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、第一章总则
2、第一条为了激励员工工作积极性，科学控制人工成本，维护公司与员工双方的合法利益，在薪酬总体方案的指导下，结合年终考核结果及上年度人工成本，特制定本办法。
3、第二条公司入职转正员工适用本办法。执行《绩效考核方案》的员工也可依照本办法执行。
4、第三条公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作;财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告;生产部依据本办法按时完成生产指标。
5、第四条年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据，顾全各方利益，以调动全体员工工作积极性为主要目标，本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则。
6、第二章范围
7、月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况，管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作(注：将根据未来的薪酬福利计划作相应调整)
8、第三章年度绩效奖金发放
9、第五条年度绩效奖金是超额完成全年生产任务，为公司赢得额外利润而产生的报酬。
10、第六条每年年初，由公司财务部核算出公司全年的年净利润，拿出净利润的30%-50%%作为员工年终奖的支出预算。
11、第七条第年年初，销售部预测全年订单数量，由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测。
12、第八条年度绩效奖金的发放条件
13、(一)公司各部门的年终奖发放前提是，公司全年超额完成生产、销售任务。办公室人员年终奖金发放占总奖金的65%;公司有权根据当年生产、销售情况对比例作出相应调整。
14、(二)执行《两班绩效考核方案》的一线员工按年度完成的生产指标分别计提。生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右
15、年度绩效奖金的支付方式：现金，银行卡;
16、公司各办公室人员年终统一发放;
17、执行《两班绩效考核方案》的员工根据月度生产量核定绩效奖金，但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%。
18、第四章绩效奖金的支付管理
19、第九条公司办公室人员奖金分配按岗位职级，以个人工资为计算基数实行系数分配管理;(具体方案见表2)生产一线员工执行《两班绩效考核方案》。
20、第十条员工于当年12月31日(含)以前转正者，均予享受年终奖金，其计算式自入职之日起为计算日期。
21、第十一条每月15号以前(不含)入司员工，当月按1个月计算，15号以后(含)入司员工，当月不计。
22、第十二条临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年终奖。
23、第十三条凡转正后在职者，享受年终奖金，其奖金的计算方法为：员工当年12月份基本工资(不含各种补助)/12x员工在职月数。
24、第十四条员工缺勤应扣奖金(含事假、病假及迟到、早退;不含法定产假、婚假、丧假等)。
25、(一)请假3天内(含)不扣奖金;
26、(二)请假4-10天(含10天)内，扣除奖金总额的1/12;
27、(三)请假11-20天(含20天)内，扣除奖金总额的1/6;
28、(四)请假21-30天(含30天)内，扣除奖金总额的1/3;
29、(五)请假超过30天，无年终奖;
30、(六)迟到、早退10-15次(含15次)，扣除奖金总额的1/12;
31、(七)迟到、早退16-25次(含25次)，扣除奖金总额的1/6;
32、(八)迟到、早退26-35次(含35次)，扣除奖金总额的1/3;
33、(九)迟到、早退超过35次，无年终奖;
34、第十五条符合以下情形的参与年终奖金分配
35、(一)无过失单、无重大差错;
36、(二)在正常工作时间内能完成工作，全年加班在20小时以内的;
37、(三)规章制度规定的其他情形。
38、第十六条有以下情形之一的不参与年终奖金分配
39、(一)本人辞职或被辞退的;
40、(二)发生差错或重大过失的;
41、(三)发生刑事犯罪或违法行为被处罚的;
42、(四)旷工超过一日(含一日);
43、(五)其他违反规章制度的情形。
44、第十七条年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止。
45、第十八条年终奖的发放日期为次年的4-5月份。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。